宮川 雅明（みやがわ まさあき）
役職
- 代表取締役（現任）
担当講師（社外）
- 社団法人企業研究会 組織開発研究会代表（2010年～） http://odsite.biz/
- 社団法人 日本能率協会（JMA） 専任講師（2000~2006年）
- テンプル大学 国際戦略 講師（2003年）
コンサルティング実績（一部紹介）
- 海運会社：事業戦略（5年間）
- グローバル繊維、化学会社：東京、大阪の3本社にてホワイトカラー生産性向上（5年間）
- 外資系生命保険会社：生産性向上50%、BSC（日本で最初の事例）（4年間）
- 自動車部品：BPRと組織革新で40％のコストダウン（4年間）
- 外資系製薬会社：組織革新と活性化（3年間）
- 自動車、医薬など組織文化診断（1985年～）
- 最大手物流会社：生産性向上と品質コストの改善（4年間）
- 特殊法人（3団体）、公益法人（3団体）、官公庁、自治体など（10年間）
- 家電：組織開発、人材マネジメント戦略（4年間）
- デジタル家電：プロジェクト・マネジメント（4年間）
- 三菱電機関係会社取締役プログラム（2001年～現在）
開発プログラム
- 2011年 社団法人企業研究会組織開発研究会にて36リクワイアメントモデルによる組織文化診断プログラムを開発
- 2004年 事業計画立案統合プログラムK‐SWOT® 開発・発表（その後、産業能率大学出版部より出版され三菱電機関係会社取締役プログラムのテキストとして使用される）
- 1999年 ビジネスリーダー次世代経営者育成プログラム 開発・発表（社）日本能率協会（その後、（社）日本能率協会ビジネスリーダープログラム総合コーディネーターを1期～6期までつとめる）
- 1993年 組織マネジメント原理～機構・運用・人～ 開発・発表（社）日本能率協会（その後、㈱日本能率協会総合研究所より高額本として発刊）
- 1991年 タイム・キャピタル・マネジメント（TCM)～ホワイトカラー生産性向上統合プログラム～ 開発・発表（社）日本能率協会（その後、ホワイトカラー生産性向上社内コンサルタント養成プログラム公開コースになる）
- 1989年 プロジェクト・マネジメント７つの原理® 開発・発表（社）日本能率協会（その後、公開プログラムになる）
略歴
- 2005年 カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社 起業（Jpn） 代表取締役（現任）
- 2003年 Katana Performance Consulting, Inc., 起業（NY） 代表取締役
- 2001年 英国経営者協会認証取締役 資格取得（日本初）
- 2000年 独立系コンサルティング会社 代表取締役社長 就任
- 2000年 某上場企業 顧問就任
- 1999年 同社 コーポレート・ガバナンス推進室 室長就任
- 1999年 欧州にてコーポレートガバナンスに関する企業調査
- 1998年 同社 組織生産性コンサルティング事業部 GM就任
- 1998年 米国にて組織・人事に関する企業調査
- 1995年 同社 戦略組織コンサルティング事業部 GM就任
- 1982年 MITにてホワイトカラー生産性研究
- 1982年 大学院在学中に、株式会社日本能率協会コンサルティング 入社
- 1956年 山口県で生まれる
専門
- 経営戦略
- 組織戦略
- ホワイトカラー生産性
- 業務革新
- 組織開発 等
講演・公開セミナー（一部抜粋）
- 2011年 （講演）グローバル経済における日本経済の課題；（JABLAS試験所協議会）
- 2010年 （講演）組織文化と経営革新（東京：渋谷）
- 2009年 （講演）ナレッジワーカーの知的生産性（関西：淀屋橋）
- 2008年 （講演）ホワイトカラーの時間生産性（東京：大手町）
- 2007年 （講演）ビジネスリーダー （浜松）
- 2006年 （講演）タイム・キャピタル・マネジメント（TCM) （名古屋）
- 2005年 （講演）コーポレートガバナンス （千葉：幕張）
- 2004年 事業経営者のための会計・財務戦略；三菱電機株式会社
- 2003年 米国における経済・企業経営・IT産業の最新事情；JIOA（社団法人 企業情報化協会）
- 2003年～2006年 ISPI（米国マネジメントNPO)プロジェクトマネジメントなど
- 2001年～2005年 （社）日本能率協会ビジネスリーダープログラム1期～6期総合コーディネーター
- 1990年～2005年 （社）日本能率協会プロジェクト・マネジメント公開プログラム
翻訳・執筆・連載・寄稿・ほか
- 2011年 【執筆】 組織開発～理論と実践の基礎～；産業能率大学出版部
- 2011年 【執筆】 組織文化診断と組織開発；産業能率大学出版部
- 2009年 【執筆】 ビジネスリーダー；産能大学出版部
- 2009年 【連載】 ビジネスリーダープログラムの課題；日本人材ニュース
- 2008年 【連載】 天下国家を語れるほどの真のビジネスリーダーを育成；日本人材ニュース
- 2008年 【連載】 人材マネジメント指標；Human Resources Metrics；人事マネジメント（ビジネスパブリッシング）
- 2008年 【執筆】 事業計画立案のための実践プロセス；産能大学出版部
- 2008年 【執筆】 プロジェクト・マネジメント実践；産能大学出版部
- 2007年 【連載】 ビジネス・リーダー育成プログラム；人事マネジメント（ビジネスパブリッシング）
- 2003年 【翻訳】 メンタリングの奇跡；PHP研究所
- 2002年 【翻訳】 MBAのリスクマネジメント；PHP研究所
- 1993年 【共著】 組織革新マニュアル；㈱日本能率協会総合研究所（高額本）
研究・発信
- 2010年 社団法人企業研究会組織開発研究会代表
- 2008年 グローバルビジネスリーダープログラム（NHK教育TV；英語でしゃべらナイト）
- 2002年～2003年 リスクマネジメント推進協議会（JMA；日本能率協会） コーディネーター
- 2002年 Managing Business Risk国際シンポジウム（JMA；日本能率協会） コーディネーター
- 1999年 日本で最初のビジネスリーダー育成プログラム（JMA；日本能率協会） 発表
- 1999年～2000年 コーポレート・ガバナンス研究チーム（米国・欧州）
- 1998年～1999年 組織・人材戦略研究（米国）
- 1993年～1994年 ホワイトカラー生産性向上フォーラム コーディネーター
- 1993年 ホワイトカラー生産性向上社内コンサルタント養成プログラム（JMA；日本能率協会） 発表
- 1989年 プロジェクト・マネジメント7つの原理® 発表
- 1983年 ホワイトカラー生産性研究チーム（ボストン）
宮川語録
- 理解、納得、共感、行動
- 小さいことに気付かない人は大きなことにも気づかない
- 気を使うと頭を使わない
- 理論と実践を繰り返して信念は生まれる
- 対策のない意見はいわない
- 模倣、自主、創造
- 機構と運用と人
- 粛々と刀を磨く
- マネジメントは触発である
- 分解・図解・例解
- アイデアのみが解決する
- お土産を残す
- 主語を高くする
- 戦略のミスは戦術ではカバーできない
