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《04月08日》 研究;IT投資を企業業績に反映させるために(間接部門の生産性向上活動の実際)

ここ数年で、ITに対する費用対効果を求める声が高まっております。その理由として、現在の社会的背景が上げられるものの、本来、投資に対する効果を回収することは至って自然であります。

しかし、現場においては

  • どのようにして費用対効果を測定するのか?

というのが実際で、測定技術と共にITを駆使してマネジメント体制を新しく構築しているようには思えません。結果、経営幹部からの期待に現場が応えきれていないのが現状ではないでしょうか?

一部では、「従来のIT投資額に対する削減」と称して投入コスト削減が提唱されているものの、企業は「初期投資額に対する費用対効果」を測定したいことが実際です。

弊社のマネジメント技術である「Human Productivity Technology®」をIT導入前に実施し、IT導入効果(対象;ERP系)を確実に回収できた事例も含めて「研究レポート」として完成させましたので、ここにご報告させていただきます。

研究レポートは無料でダウンロード(PDF)できます。詳しくは、ここをクリックしてください。