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対象

・経営に関し責任ある立場の方
・ガバナンス経営を成長戦略へ繋げたい方
・試験所のポジショニングを再考したい方

プログラム

1．コーポレートガバナンス・コードの概要と目的
2．ISO 26000（社会的責任）が示す中核的課題
3．ガバナンス経営を観る地図/共感、デジタル、サービス化、多様性などとの関係
4．３つの過剰が日本企業のイノベーションを阻害している？
5．民主的経営が求める経営管理イノベーション
6．ガバナンス経営と試験所の在り方

主催　一般社団法人RMA

対象

・試験所及び試験データでカテゴリー・チェンジを考えている方
・信頼性をコアバリューと考えている方
・試験所及び試験データをダイナミック・ケイパビリティと考えている方

プログラム

1．信頼性マーケティングの背景
2．安心と信頼性の違いが戦略を生む
3．試験所及び試験データを活用した共創価値イメージ
4．試験所及び試験データが消費者行動を変える
5．信頼性マーケティングがイノベーションを生む

主催：一般社団法人RMA

対象

・リスク・マネジメントを事業創造の機会と考えている方。
・試験所のプレゼンスを変革させたいと思っている方。

プログラム

1．リスクと思われている要因を例にあげ、機会へ転化するシナリオを考える。
2．試験所で想定されるリスク・ケースを用いて事業創造のシナリオを考える。
3．ビジネスモデルや他業界のアイデアを探索する。
4．機会を発見し事業を進化させるマインドとは何か。

主催：一般社団法人RMA

3時間研修です。以下の５ケースでリスクの特性、対策など多面で検討します。

　　1．ケース「ある営業マンの一日」

　　2．ケース「独りぼっちの設計者」

　　3．ケース「無茶な顧客要望に悩む品質管理」

　　4．ケース「役割と責任を明確にした経営者の失敗」

　　5．ケース「良かれと思った人事制度が会社を混乱に陥れる」

リスクを機会の転じる内容も含まれます。

主催及びお申込み　一般社団法人 RMA

一般社団法人 手袋衛生協会にてリスク・マネジメントのWeb講演を行います。

日銀の国債保有割合が50％を超えた。2013年には1割台であった。今後、金融抑制策は維持できないと市場は観るだろう。90年代バブルがはじけ、護送船団という言葉が流行した。乱暴にいえば、国には期待するな、ということだ。オリンピック対応、コロナ対応、水増し報告書などをことある毎に見るにつけ、今でも護送船団、出来レースのようなお金の使い方が見え隠れする。企業も金融緩和に頼ってはいけない。

副業をしなさい、副業を支援しなさい～という風潮になってきた。以前、イタリアで仕事をしていた時、副業が当たり前の文化かと思ったが、日本もそうなりつつある。建前は、異なるキャリアを経験し、より創造的な仕事をしようという話であるが、貧困対策のようにも見える。

在宅勤務が一般的になるとエンゲージメントは構造的に低下するのではないか。そして副業。本業含め、仕事はネットでやってくる。ギグワーカー時代である。キャリアを豊かにするというより、生活を守るという印象は否めない。

要は成長戦略がなこと。挑戦するマインドがないことに尽きるのではないか。政治に言及するつもりはないが、事業を興した経験がない方たちが国の予算を左右している。

そろそろ参院選だ。

一般社団法人 ギグワーカーから「ドメインのもつ資産価値とリスク」が出版されました。

共著：中澤祐樹、児平 岬、宮川 雅明

第１章 ドメインのもつ資産価値とリスク

第２章 発信する責任とリスク

第３章 ドメイン・エクイティ

Amazonで検索、購入できます。税込4,400円

・世界的に信頼性が低下している。一方で信頼性を必要としない安心が注目を集めている。戦略と社会学の観点から信頼性マーケティングを考える。

・DXが注目を集める中、本質価値はその仕組みにある。コーポレートガバナンスと民主主義的経営 　　から試験所の持つ機能と価値を再考する。 　

・試験所及び試験データの重要性をダイナミック・ケイパビリティなどの観点から考える。

主催及びお申し込み　一般社団法人RMA

主催　一般社団法人RMA

1．リスクと思われている要因を例にあげ、機会へ転化するシナリオを考える。
2．試験所で想定されるリスク・ケースを用いて事業創造のシナリオを考える。
3．ビジネスモデルや他業界のアイデアを探索する。
4．機会を発見し事業を進化させるマインドとは何か。

当社の代表取締役 宮川 雅明が一般社団法人 ギグワーカー の理事に就任いたしました。