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主な内容

1．リスクと思われている要因を例にあげ、機会へ転化するシナリオを考える。
2．試験所で想定されるリスク・ケースを用いて事業創造のシナリオを考える。
3．ビジネスモデルや他業界のアイデアを探索する。
4．機会を発見し事業を進化させるマインドとは何か。

主催：一般社団法人 RMA

講師：宮川 雅明

対象

・経営に関し責任ある立場の方
・ガバナンス経営を成長戦略へ繋げたい方
・試験所のポジショニングを再考したい方

プログラム

1．コーポレートガバナンス・コードの概要と目的
2．ISO 26000（社会的責任）が示す中核的課題
3．ガバナンス経営を観る地図/共感、デジタル、サービス化、多様性などとの関係
4．３つの過剰が日本企業のイノベーションを阻害している？
5．民主的経営が求める経営管理イノベーション
6．ガバナンス経営と試験所の在り方

主催　一般社団法人RMA

Katana Performance Consulting, Inc.,代表取締役 宮川 雅明が代表理事を務める一般社団法人 手袋衛生協会のWebページにリスクマネジメントに関するショート動画を掲載しています。

（１）リスクと期待値、（２）リスクとアカウンタビリティ、（３）避難所2次被害RM

対象

・試験所及び試験データでカテゴリー・チェンジを考えている方
・信頼性をコアバリューと考えている方
・試験所及び試験データをダイナミック・ケイパビリティと考えている方

プログラム

1．信頼性マーケティングの背景
2．安心と信頼性の違いが戦略を生む
3．試験所及び試験データを活用した共創価値イメージ
4．試験所及び試験データが消費者行動を変える
5．信頼性マーケティングがイノベーションを生む

主催：一般社団法人RMA

対象

・リスク・マネジメントを事業創造の機会と考えている方。
・試験所のプレゼンスを変革させたいと思っている方。

プログラム

1．リスクと思われている要因を例にあげ、機会へ転化するシナリオを考える。
2．試験所で想定されるリスク・ケースを用いて事業創造のシナリオを考える。
3．ビジネスモデルや他業界のアイデアを探索する。
4．機会を発見し事業を進化させるマインドとは何か。

主催：一般社団法人RMA